沙盘模拟企业经营内容（什么是企业沙盘模拟经营）

大家好，小皮来为大家解答以上问题。沙盘模拟企业经营内容，什么是企业沙盘模拟经营这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、 企业沙盘模拟管理假设宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场的参与者包括消费者、制造商和政府。

2、 其中，产品市场包括消费品市场和原材料市场。

3、 在这个博弈中，家电厂商和汽车厂商代表消费品市场，钢铁厂商代表原材料市场，政府和消费者控制着要素市场的供给。

4、 班级分为九个团队：一个政府和消费者团队，两个汽车制造商，四个家电制造商和两个钢铁制造商。

5、 (每队4-6人，可容纳40-60名学生参加实训)

6、 总经理负责投融资，生产总监负责运营和记录，财务总监负责报表，营销总监负责招标和广告，采购总监负责原材料采购和谈判，人力资源总监负责人员招聘和薪资谈判。

7、 央行行长、家电市场监管局长、汽车市场监管局长、原材料市场监管局长、统计局局长和消费者代表与政府消费者团队一起组建。

8、 一种实战模拟的训练方法，能充分让学员和训练者体验实战的艰辛和不易。

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