8D报告制作（8D报告怎么做）

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1、 描述问题的原因，成立解决问题的小组，必须先任命组长，由他负责协调领导工作，其他小组成员的工作也必须固定下来，分工明确。

2、 采取遏制措施，并验证遏制措施的有效性。

3、 找到并确认根本原因，进行原因分析，选择永久措施，验证永久措施的效果，采取系统的预防措施。最后，团队祝贺并完成了完整的报告。

4、 问题解决(简称：)，又称面向团队的问题解决方法或报告，是一种处理和解决问题的方法，常用于质量工程师或其他专业人员。

5、 问题解决方法的目的是识别重复出现的问题，纠正和消除它们，并帮助改进产品和过程。

6、 在条件允许的情况下，解题方法会根据问题的统计分析产生永久性对策，通过确认根本原因来聚焦问题的根本原因。

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