商场现场管理工作重点（商场管理工作的重点和流程是什么）

大家好，小皮来为大家解答以上问题。商场现场管理工作重点，商场管理工作的重点和流程是什么这个很多人还不清楚，现在一起跟着小编来瞧瞧吧！

1、 商场管理的重点：

2、 商场经营的原则是平衡企业和经营户的利益，要实现互惠互利，就要掌握相应的策略；

3、 贯彻主管的精神和指示，并确保员工遵守；

4、 主持定期内部会议，及时解决问题；

5、 定期对下属进行专业知识培训，确保其业务技能和工作质量符合岗位要求；

6、 调查下属的实际工作能力并做出正确的评估，及时将信息反馈给主管领导；

7、 负责协调和安排员工的排班、补休、加班、休假和替换；

8、 主动了解下属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导汇报员工内部纠纷。

9、 商场管理工作流程：

10、 完成主管交给的所有任务；

11、 就工作中的问题与上级主管保持及时、全面、频繁的沟通，确保部署与公司高层之间的沟通渠道畅通；

12、 定期提交业务报告和述职报告，对销售分析、市场调研、改进措施等业务内容进行总结和自查。

关于商场现场管理工作重点，商场管理工作的重点和流程是什么的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。