6s管理的6s是什么（6s管理是什么时候出的）

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1、 6S管理起源于日本，中国的6S管理于1995年引入香港。

2、 因为“Seiri”、“Seiton”、“Seiketsu”、“Standard”、“Shitsuke”的日语罗马化都是以“s”开头，所以最早简称为“5S”。

3、 中国企业在引入这种管理模式时，加上了英文单词“Safety”，因此被称为“6S”现场管理方法。

4、 在中国，88.2%的日资企业和68.7%的港资企业实施了这种管理方式，有力地推动了管理模式的精益创新。

5、 管理优势：

6、 1.提升企业形象——干净整洁的工作环境，吸引客户，增强信心。

7、 2.减少浪费：展区和场地内杂物散落，其他东西无处摆放。

8、 3.提高效率：环境好，心情好，安排有序，省时省力，减少搬运作业。

9、 4.质量保证：做事认真严谨，防止粗心大意，保证质量可靠。

10、 5.安全保障：通道畅通，宽阔明亮，人员认真负责，事故少。

11、 6.提高设备的使用寿命：清洁、点检、维护和保养。

12、 7.降低成本：减少渗漏和来回运输。

13、 作业。

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